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养天和

养天和养天和

天津市养天和津永新大药房连锁有限公司

特许备案号:1121100112100008

加盟费用:

官方未公示

加盟资质:

成立时间:

2007-03-16

备案时间:

2021-02-18

开放加盟:

开放

门店数量:

492家

养天和特许经营信息详情
特许备案号 1121100112100008 所属公司 天津市养天和津永新大药房连锁有限公司
备案公告时间 2021-02-18 最近一次更新时间 2021-02-10
备案机关 天津市商务局 备案住所 天津市西青区碧祥路16号新兴园7-1,2-601
法人代表 范培根 成立日期 2007-03-16
公司网站
特许人联系方式
电话 传真 电子邮箱
15900391087 42748751@qq.com
直营门店分布
门店分布区域 西青区(1)
养天和特许商标信息
经营资源信息
特许品牌 权利类型 权利性质 权利号 注册类别 权利日期 权利期限
养天和 注册商标 仅有使用权 15820557 35类 2018-12-01 2021-12-31
养天和 注册商标 仅有使用权 6016475 35类 2018-12-01 2021-12-31
数据来源:http://txjy.syggs.mofcom.gov.cn/manager/prosecute.do?method=add&id=10817542
工商信息
  • 统一社会信用代码:91120111660300500A
  • 组织机构代码:66030050-0
  • 注册号:120111000018360
  • 经营状态:存续(在营、开业、在册)
  • 所属行业:零售业
  • 成立日期:2007-03-16
  • 公司类型:有限责任公司
  • 营业期限:2007-03-16 至 2027-03-15
  • 核准日期:2020-07-17
  • 注册资本:400万元人民币
  • 登记机关:天津市西青区市场监督管理局

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品牌介绍

养天和隶属于湖南养天和大药房企业集团有限公司,自创立以来,始终坚持弘扬中医健康养生文化传统,并不断引进新的健康时尚产品,努力把养天和打造成为既具有中医文化特色,又融入现代时尚的百年药店。

养天和公司介绍:

湖南养天和大药房企业集团有限公司是一家从事医药零售连锁经营为主体,兼营药品保健品批发和健康产业开发推广等业务于一体的大型民营企业集团。其历史可追溯到百余年前的长沙“养天和药局”,是当时湖南的三大药号之一。为弘扬中华传统医药文化,年轻企业家李能把“养天和”这个百年老品牌抢救性地从历史尘埃中挖掘出来。于2002年8月组建了“湖南养天和大药房连锁有限公司”,2011年8月,成立了湖南养天和大药房企业集团有限公司,从此养天和走向集团化运营。

养天和品牌介绍:

清光绪34年。黄菊翘先生在长沙市八角亭开设国药铺,号“养天和”,“生龙活虎”徽记。亲订16字店训:“悬壶济世,童叟无欺,货真价实,公平诚谦”,自勉之,自创“生龙活虎丹”,“爽身痱子粉”中成药品牌,享誉三湘,有口皆碑。黄时任长沙商会理事,德高望重。黄于公元1939年逝世,长子黄亮轩继承父业。公元1938年,文夕大旺,养天和毁于一旦后,由其子黄亮轩、黄泽轩及侄儿黄宏基共出资19万元重建养天和,合股经营“养天和药局”。公元1956年底,养天和实行公私合营,黄亮轩出任公方经理。养天和如虎添翼,连开9家分店,可谓开本埠医药连锁之先河。

公元2002年8月,年轻的企业家李能先生,为弘扬中华传统医药文化,把“养天和”这个百年品牌抢救性地从历史尘埃中挖掘出来,组建“湖南养天和大药房连锁有限公司”,并重新注册。创业之初,李能以企业家的敏锐动察力和战略眼光,提出了“扎根社区,服务百姓”的发展战略,高举“养天和始终为您省钱”的旗帜,艰苦奋斗,成就卓著。4年间,养天和由一家门店发展成了拥有350家门店、3000名员工、年销售超过4亿元,进入各省市药品零售行业20强的民营企业。养天和在各省市同行中声名雀起。

养天和企业文化:

养天和道德理念:

正道而行 唯善唯德 养天和文化理念:

颐养天和 和成天下

养天和经营理念:

依法经营 六个统一 养天和服务理念:

健康是福 服务健康 养天和始终为您省钱

养天和发展理念:

扎根社区 便利百姓

养天和训:

悬壶济世 童叟无欺 货真价实 公平诚谦

养天和品牌特色:

统一品牌标识----百年品牌,全国驰名商标;统一VI设计,标准化活性陈列视觉,清新明快、时尚醒目,具有很强的视觉冲击力;

统一采购配送----统一店内商品采购、统一专业物流配送,快捷、安全,省时省力;

统一运营管理----将市场与企业策划有机结合,让精细化运营管理实施标准化运营,经营理念独特,科学管理,精细运营低成本高效率;

统一财务结算----统一的财务制度,明确操作规程、规避财务风险、注重财务筹划,保证资金运营安全,确保门店利益到位;

统一人事培训----完善的三级培训制度,各级培训教师充足,培训资料齐全、适用,使受训者能较快熟悉业务知识,进入经营管理角色。

统一商品价格----所有商品全国统一定价,制价机制民主合理,价格低廉,极具市场竞争力。

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